The Mall Group muda estratégia para focar em profundidade em vez de expansão de filiais
O The Mall Group está compensando sua pegada física menor em comparação com os concorrentes, priorizando o engajamento profundo no mercado e experiências de varejo especializadas.
De acordo com um relatório da Prachachat Business, o The Mall Group está refinando sua estratégia de negócios para lidar com a disparidade no número de filiais entre ele e seus principais concorrentes no varejo. Enquanto os principais rivais operam mais de 40 locais, o The Mall Group mantém atualmente 10 filiais. Em vez de buscar uma rápida expansão física, a empresa está focando em uma estratégia de "aprofundamento", conforme delineado por Voralak Tulaphorn, Diretora de Marketing do The Mall Group. Essa abordagem enfatiza a maximização do valor e do engajamento nos locais existentes, em vez de simplesmente aumentar a contagem total de lojas. Para residentes e visitantes, essa mudança sugere que o The Mall Group provavelmente continuará a investir na melhoria da qualidade, variedade e ofertas de serviços em suas propriedades atuais para manter a competitividade. A estratégia visa transformar o menor número de filiais em uma vantagem focada, proporcionando experiências de varejo mais curadas e intensivas. Resta confirmar como essa mudança estratégica influenciará futuros projetos de renovação ou a introdução de novos conceitos de varejo em seus shoppings existentes. A empresa continua a se posicionar como um destino premium, priorizando a profundidade do serviço em vez da escala pura de sua rede física.
