The Mall Group cambia su estrategia para centrarse en la profundidad en lugar de la expansión de sucursales
The Mall Group está compensando su menor presencia física en comparación con sus competidores al priorizar el compromiso profundo con el mercado y experiencias minoristas especializadas.
Según un informe de Prachachat Business, The Mall Group está refinando su estrategia comercial para abordar la disparidad en el número de sucursales entre él y sus principales competidores minoristas. Mientras que los principales rivales operan más de 40 ubicaciones, The Mall Group mantiene actualmente 10 sucursales. En lugar de buscar una rápida expansión física, la empresa se está centrando en una estrategia de "profundidad", tal como lo describió Voralak Tulaphorn, Directora de Marketing de The Mall Group. Este enfoque enfatiza la maximización del valor y el compromiso dentro de las ubicaciones existentes en lugar de simplemente aumentar el número total de tiendas. Para los residentes y visitantes, este cambio sugiere que The Mall Group probablemente continuará invirtiendo en mejorar la calidad, la variedad y las ofertas de servicios dentro de sus propiedades actuales para mantener la competitividad. La estrategia tiene como objetivo convertir el menor número de sucursales en una ventaja enfocada al proporcionar experiencias minoristas más seleccionadas e intensivas. Queda por confirmar cómo este giro estratégico influirá en futuros proyectos de renovación o en la introducción de nuevos conceptos minoristas dentro de sus centros comerciales existentes. La empresa continúa posicionándose como un destino premium, priorizando la profundidad del servicio sobre la escala pura de su red física.
