The Mall Group sposta la strategia per concentrarsi sulla profondità piuttosto che sull'espansione delle filiali

Secondo un rapporto di Prachachat Business, The Mall Group sta perfezionando la sua strategia aziendale per affrontare la disparità nel numero di filiali tra sé e i suoi principali concorrenti nel settore della vendita al dettaglio. Mentre i principali rivali gestiscono oltre 40 sedi, The Mall Group mantiene attualmente 10 filiali. Piuttosto che perseguire una rapida espansione fisica, l'azienda si sta concentrando su una strategia di "approfondimento", come delineato da Voralak Tulaphorn, Chief Marketing Officer di The Mall Group. Questo approccio enfatizza la massimizzazione del valore e del coinvolgimento all'interno delle sedi esistenti piuttosto che il semplice aumento del numero totale di negozi. Per i residenti e i visitatori, questo cambiamento suggerisce che The Mall Group continuerà probabilmente a investire nel miglioramento della qualità, della varietà e dell'offerta di servizi all'interno delle sue attuali proprietà per mantenere la competitività. La strategia mira a trasformare il minor numero di filiali in un vantaggio mirato fornendo esperienze di vendita al dettaglio più curate e intensive. Resta da confermare come questa svolta strategica influenzerà i futuri progetti di ristrutturazione o l'introduzione di nuovi concetti di vendita al dettaglio all'interno dei loro centri commerciali esistenti. L'azienda continua a posizionarsi come una destinazione premium, dando priorità alla profondità del servizio rispetto alla pura scala della sua rete fisica.