OR restructure ses opérations pétrolières pour réduire ses coûts de 20 %

PTT Oil and Retail Business (OR) a annoncé une restructuration majeure de ses activités et de sa structure de coûts pour faire face à la volatilité persistante du marché de l'énergie. Selon Nisit Pongwutipraphan, vice-président exécutif de la stratégie d'entreprise, la société modifie sa stratégie logistique en privilégiant le transport par pipeline plutôt que par route. Un élément clé de cette initiative est le Thai Pipeline Network (TPN), une coentreprise entre OR et EGCO. Le réseau de pipelines de 342 kilomètres, qui représente un investissement de 2,2 milliards de bahts, est conçu pour transporter plus de 5 milliards de litres de carburant par an. En consolidant les installations de stockage de pétrole dans le nord-est, en utilisant spécifiquement les dépôts de TPN et d'Ubon Ratchathani comme centres stratégiques, la société prévoit d'éliminer les redondances opérationnelles et de réaliser des économies supérieures à 20 %. De plus, l'installation TPN servira de passerelle principale pour les exportations de carburant vers le Laos. Bien que ces changements visent à rationaliser les chaînes d'approvisionnement nationales, la société évalue également sa présence commerciale au Cambodge suite à une baisse signalée de 70 % des ventes. Pour les résidents et les voyageurs, ces changements d'infrastructure sont principalement des ajustements internes visant l'efficacité à long terme. Il reste à confirmer comment ces changements logistiques pourraient influencer la disponibilité locale du carburant ou la stabilité des prix à long terme, alors que l'entreprise continue de surveiller les performances du marché régional.