OR reestructura sus operaciones petroleras para reducir costos en un 20%
PTT Oil and Retail Business (OR) está reorganizando su red de logística y almacenamiento de petróleo en el noreste de Tailandia para reducir los costos operativos en más de un 20%.
PTT Oil and Retail Business (OR) ha anunciado una importante reestructuración de sus operaciones y estructura de costos para hacer frente a la volatilidad continua del mercado energético. Según Nisit Pongwutipraphan, vicepresidente ejecutivo de estrategia corporativa, la empresa está cambiando su estrategia logística al priorizar el transporte por tubería sobre el transporte por carretera. Un componente clave de esta iniciativa es la Thai Pipeline Network (TPN), una empresa conjunta entre OR y EGCO. El sistema de tuberías de 342 kilómetros, que representa una inversión de 2.200 millones de bahts, está diseñado para transportar más de 5.000 millones de litros de combustible al año. Al consolidar las instalaciones de almacenamiento de petróleo en el noreste, utilizando específicamente los depósitos de TPN y Ubon Ratchathani como centros estratégicos, la empresa espera eliminar las redundancias operativas y lograr ahorros de costos superiores al 20%. Además, la instalación de TPN servirá como puerta de entrada principal para las exportaciones de combustible a Laos. Si bien estos cambios tienen como objetivo racionalizar las cadenas de suministro nacionales, la empresa también está evaluando su presencia comercial en Camboya tras una caída reportada del 70% en las ventas allí. Para los residentes y viajeros, estos cambios de infraestructura son principalmente ajustes corporativos internos destinados a la eficiencia a largo plazo. Queda por confirmar cómo estos cambios logísticos podrían influir en la disponibilidad local de combustible o en la estabilidad de los precios a largo plazo, a medida que la empresa continúa monitoreando el desempeño del mercado regional.